3月10日参加回天胶业供应商年会，有幸聆听台湾著名讲师蒋维豪讲课，感触颇深。

       中国自改革开放以后，各行业需求如同雨后春笋般，产品市场处于供不应求，因此只要是产品能生产出来，就不愁销售不出去，此时的各行业都处于极端暴利时代，企业只要坚持做大就等同于做强，做全就等同于做强。

      随着1994年的到来，经过几年的快速发展，各行业企业的不断诞生，市场供求基本相持平，中国经济开始进入多利时代，此时处于钱多、钱滚钱的时代，对于企业而言，领域做的越多意味着做的越强，于是开始出现资本运营，并购，多角化经营等；

      到了2006年，随着中国加入WTO，中国市场对全球开放，关税等不断进行下调，中国经济开始进入少利时代。此时供求关系逐渐开始出现失衡现象。随着ISO体系的受重视，产品进入了追求质量，并开始出现以杀价来竞争的时代。对于企业而言，质量竞争，品牌运营开始出现。产品开始出现差异化经营，产品做专了意味着企业做强了。

     时至今日，随着各行业的生产能力大大超过市场接受能力，产品供大于求，以及原材料价格、人员成本等不断上涨，中国经济开始进入微利甚至是无利时代。对于企业而言，质量做精了才能做强、做大。企业的核心竞争力也变成了成本竞争、速度竞争、协同竞争等。

     中国经济如此，纵观当前接触的企业亦如此，任何企业和产品都是从一个暴利时期，进入多利时期，再进入少利、微利时期。产品不进行升级，企业不进行转型，则企业的竞争力势将变弱，甚至不具任何竞争力。

    维科德公司的发展亦如此，应当以不断的研发、创新，提高产品的功能，稳定产品的品质，才能换取更大的市场，争取更大的利润，企业才能有序发展、壮大。